Mlekpol na inwestycje przeznaczy 250 mln złotych. Gdzie trafią te środki?

Pomimo wymagającej sytuacji rynkowej w 2024 roku Spółdzielnia Mleczarska Mlekpol konsekwentnie realizowała wszystkie zaplanowane inwestycje – zarówno rozpoczęte w roku poprzednim, jak i nowe przedsięwzięcia – mówi Zbigniew Groszyk, Wiceprezes Zarządu Spółdzielni Mleczarskiej Mlekpol.
Optymalizacja procesów produkcyjnychDziałania Mlekpolu koncentrowały się przede wszystkim na unowocześnieniu parku maszynowego oraz automatyzacji procesów produkcyjnych, co miało na celu nie tylko ograniczenie uciążliwości pracy, ale również znaczące zwiększenie wydajności i efektywności produkcji, a także redukcję kosztów operacyjnych.
W 2024 roku szczególny nacisk położyliśmy na optymalizację procesów produkcyjnych i okołoprodukcyjnych.
Na rok 2025 planujemy natomiast rozpoczęcie jednej z największych inwestycji w historii Mlekpolu – budowę w Grajewie centrum magazynowo-logistycznego. Prowadzone będą ponadto dalsze inwestycje w automatyzację, cyfryzację oraz nowoczesne technologie wykorzystujące sztuczną inteligencję, które przyczynią się do wzrostu efektywności zakładów. Zakładany budżet to ok. 250 mln zł – mówi Zbigniew Groszyk
Mlekpol prowadzi projekty badawcze
Prowadzimy ponadto kilka projektów badawczych w ramach programu Nutritech, których celem jest opracowanie produktów o właściwościach prozdrowotnych, zawierających wyłącznie naturalne składniki pożądane w zbilansowanej diecie człowieka – mówi wiceprezes Mlekpolu
Podkreśla, że dzięki funduszom uzyskanym z Krajowego Planu Odbudowy oraz zaangażowaniu środków własnych Mlekpol rozbudowuje linie do produkcji mleka UHT w zakładzie w Grajewie. Poza zakupem nowych maszyn i urządzeń wdrażany jest system zarządzania produkcją klasy MES integrujący na wszystkich poziomach analityczno-zarządczych dotychczasowy system ERP ze sterowaniem procesów produkcyjnych SCADA.
Szczególnie innowacyjnym elementem tego wdrożenia jest wykorzystanie sztucznej inteligencji w procesie efektywnego planowania produkcji oraz zarządzania parkiem maszynowym. Technologia ta będzie wspomagać naszych pracowników w monitorowaniu procesów i zarządzaniu nimi, co przełoży się na lepsze wykorzystanie posiadanych zasobów oraz ograniczenie zużycia energii i emisji w przeliczeniu na opakowanie jednostkowe – zaznacza wiceprezes Groszyk
Inwestycje w zakładach w Zambrowie i w Kolnie
W bieżącym roku planowana jest również automatyzacja procesu produkcji oraz pakowania twarogu w zakładzie w Zambrowie. Modernizacje obejmą systemy formowania twarogu, robotyzację procesu załadunku twarogu do maszyn pakujących oraz procesu paletyzacji. Działania te mają na celu minimalizację strat produkcyjnych oraz zastąpienie pracowników na najcięższych etapach cyklu produkcyjnego.
Warto podkreślić, że kluczowe inwestycje prowadzone są również w pozostałych zakładach SM Mlekpol. Dotyczą one nie tylko poprawy efektywności produkcji, ale także realizacji strategii zrównoważonego rozwoju, w ramach której dążymy do minimalizacji wpływu naszej działalności na środowisko naturalne – mówi Zbigniew Groszyk
W najbliższym czasie rozpocznie się budowa kompaktowych i nowoczesnych oczyszczalni ścieków w zakładach w Kolnie i Zambrowie. Wielokrotne zwiększenie produkcji oraz ilości przerabianego mleka w tych zakładach, a także rosnące wymagania środowiskowe, dotyczące jakości oczyszczania, spowodowały, że istniejące oczyszczalnie – oparte na dużych basenach tlenowych z małą koncentracją osadu – stały się niewydolne i konieczne jest ich zastąpienie.
Nowe instalacje planujemy częściowo zasilić energią odnawialną, dlatego inwestycje te doposażamy w układy fotowoltaiczne, które pozwolą na obniżenie wykorzystania energii elektrycznej z sieci oraz zmniejszenie zużycia paliw kopalnych. Kontynuujemy nasze plany w zakresie budowy kolejnych nowoczesnych elektrociepłowni, opartych na technologii wysokosprawnej kogeneracji wykorzystującej paliwa niskoemisyjne – mówi wiceprezes Mlekpolu
Wszystkie zakłady Mlekpolu będą miały kogeneracje
Jeszcze w tym roku firma planuje rozpocząć budowę trzech układów kogeneracyjnych produkujących energię elektryczną i cieplną, która zasili swoje zakłady w Suwałkach, Kolnie i Radomiu. W ramach transformacji energetycznej wyposażamy wszystkie zakłady w nowoczesne rozwiązania do pomiaru i analizy zużycia czynników energetycznych.
To nasza droga do jeszcze bardziej świadomego zarządzania tymi czynnikami, standaryzacji ich zużycia w całej firmie, analityki na najwyższym poziomie i optymalnych rozwiązań inwestycyjnych – dodaje Zbigniew Groszyk